信網(wǎng)5月25日訊 “世界這么大，我想去看看”。最近這則離職語錄也在銀行圈里廣泛流傳。上有限薪令 ，下有行業(yè)調(diào)整 ，外有互聯(lián)網(wǎng)金融“搶食”，曾被看成“金飯碗”的銀行業(yè)，如今正面臨員工陸續(xù)跳槽的“離職潮”。從2014年16家上市銀行年報中可以看出，有3家銀行的平均薪酬比2013年有所下降，尤其是銀行高管，在限薪令下有的工資縮水四成。銀行工作人員也表示如今“壓力山大”，存款流失、不良貸款滋生等問題給銀行工作增添了很多壓力。

“限薪令”下高管頻跳槽

今年3月6日，中國銀行公告顯示，副行長岳毅辭去副行長一職，加盟中銀香港，擔(dān)任中銀香港副董事長、執(zhí)行董事和總裁之職。3月26日，該行信貸風(fēng)險總監(jiān)詹偉堅離職。4月2日，該行又發(fā)布公告，公司董事會收到祝樹民先生的辭呈，祝樹民因工作調(diào)動，辭去公司副行長職務(wù)。

不僅是中國銀行，據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來已經(jīng)有20位上市銀行的高管離職，涉及崗位從行長、副行長到風(fēng)險總監(jiān)等，離職者很多是隸屬于國有銀行和央行。

記者調(diào)查青島的銀行業(yè)了解到，今年年初，島城銀行業(yè)高管“大換血”，其中包括：中國銀行山東省分行原行長何興祥卸任，現(xiàn)在行長換成了陶以平。建設(shè)銀行青島分行由新行長段紅濤接任原行長馮濤。此外，交通銀行青島分行也正在進(jìn)行高層人事調(diào)整，原行長李智斌即將卸任。

據(jù)了解，國有銀行中頻繁的人事變動與今年1月實行的“限薪令”有一定關(guān)系。2015年1月《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》正式實施。央企、國有金融主要負(fù)責(zé)人的薪酬將削減到現(xiàn)有薪酬的30%左右，削減后年薪不能超過60萬元。

從16家上市銀行2014年年報中可以看出，去年四大行董事長、行長年薪基本是百萬出頭。如果按照“最高年薪不能超過60萬元”的標(biāo)準(zhǔn)來看，意味著大行高管的收入至少也要削減四成。其中有業(yè)內(nèi)人士透露，今年前幾個月部分國有銀行高管的月平均稅后收入只有5000元至7000元。

攬儲壓力大 加班開拓新市場

之前捧著“金飯碗”，如今感覺像“五指山”。銀行高層跳槽，底下員工也感嘆：壓力山大。

從上市銀行年報上來看，對比2013年和2014年的數(shù)據(jù)，浦發(fā)、興業(yè)、寧波3家銀行員工平均收入均有所下降，這3家銀行2014年平均年薪39.3萬元、35.1萬元和33.6萬元，而在2013年這三家的數(shù)據(jù)分別為40.5萬元、36.5萬元和38.3萬元。

記者了解到，很多銀行在縮減開支，有的員工年薪和福利也有所減少。不過，島城銀行業(yè)員工辭職的現(xiàn)象不是很多。據(jù)業(yè)內(nèi)一位銀行工作人員介紹，在外人看來，銀行工作可能比較輕松穩(wěn)定，但近幾年確實壓力很大。壓力多來自于存款減少、不良貸款滋生等。“互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，分流了銀行的一批客戶，需要開拓新的空間提高增量。”該銀行工作人員說。其中，社區(qū)成為各家銀行發(fā)展的新領(lǐng)域，將銀行開在居民家門口 ，打通金融服務(wù)“最后一公里”。截至今年3月10日，青島已經(jīng)有69家社區(qū)支行。還有的銀行開始開拓郊區(qū)甚至是農(nóng)村市場，周末到郊區(qū)做活動宣傳 ，發(fā)展新的客戶。

互聯(lián)網(wǎng)金融高薪“挖墻腳”

銀行人員丟掉“金飯碗”之后，都去干什么了呢?記者了解到，離職者跳槽之后的新去處，有的是在同性質(zhì)銀行間流動。還有部分由國有銀行向股份制銀行或民營銀行流動，如央行上海總部原副主任凌濤在退休前1個月突然“裸辭”，任華瑞銀行董事長。央行支付結(jié)算司副司長周金黃加盟華瑞銀行，出任副行長。

業(yè)內(nèi)人士分析，民營銀行的發(fā)展，需要大量的金融人才，短期內(nèi)培養(yǎng)不太可能，他們愿出高價聘請高端人才。而互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起，對于金融人才也是求賢若渴。據(jù)了解，日前正式上線的小馬金服CEO張誠此前是包商銀行小馬bank總經(jīng)理，小馬bank團(tuán)隊10余名人員也隨之離職包商銀行加盟小馬金服。P2P企業(yè)玖富創(chuàng)始人及CEO孫雷、執(zhí)行總裁兼首席運(yùn)營官劉磊、首席市場官王志成均曾在民生銀行任職，副總裁兼首席人力官張冬成此前曾在工商銀行工作十多年。

除了創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，也有不少銀行人士轉(zhuǎn)身成為大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高管。原杭州銀行行長俞勝法和原招行零售網(wǎng)絡(luò)銀行部總經(jīng)理胡滔都加盟螞蟻金服，出任副總裁。萬達(dá)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)(上海)有限公司日前成立，新公司的操盤手是原建設(shè)銀行投資理財總監(jiān)兼投資銀行部總經(jīng)理王貴亞。知名財經(jīng)評論人余豐慧認(rèn)為：“隨著民營銀行準(zhǔn)入門檻降低或者放開，以及互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)雨后春筍般地涌現(xiàn)，對金融管理人員的需求將非常大，吸引國有大行人員另謀高就是必然的。”城市信報/信網(wǎng)記者 孫曉琳

◎新聞鏈接 競爭加劇，民營銀行能后來居上嗎?

上海首家民營銀行華瑞銀行23日開業(yè)，這也是繼深圳前海微眾銀行、溫州民商銀行和天津金城銀行之后，第四家正式營業(yè)的民營銀行。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，民營銀行能在競爭加劇、利率市場化加快的環(huán)境中脫穎而出嗎?

上海華瑞銀行董事長凌濤表示，面對經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”，民營銀行有責(zé)任支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)小微企業(yè)。華瑞銀行推出“三免三減半”的政策，免各類工本費、免賬戶管理費、免結(jié)算手續(xù)費，票據(jù)承兌手續(xù)費減半、票據(jù)托收費減半、代理查詢費減半。

盡管銀行業(yè)經(jīng)常遭遇“壟斷”的指責(zé)，但業(yè)內(nèi)人士早已把傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)視為競爭激烈的“紅海”。剛剛拿到“門票”的民營銀行，有什么差異化的競爭優(yōu)勢?

“互聯(lián)網(wǎng)+”無疑是一個重要的機(jī)會。在凌濤看來，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來很多機(jī)遇，包括云計算、大數(shù)據(jù)等應(yīng)用，給民營銀行“搶跑”的機(jī)會。“比如遠(yuǎn)程開戶和人臉識別技術(shù)，一旦在規(guī)則和技術(shù)上取得突破，就會給傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)帶來很大創(chuàng)新。當(dāng)然目前的遠(yuǎn)程開戶技術(shù)還有待完善，要在風(fēng)控上實現(xiàn)‘弱實名’向‘強(qiáng)實名’的轉(zhuǎn)換。”

華瑞銀行主發(fā)起人股東、均瑤集團(tuán)董事長王均金提出了“智慧銀行”的概念，除了線上線下融合的發(fā)展趨勢，更指向當(dāng)前上海建設(shè)全球科創(chuàng)中心的宏偉戰(zhàn)略。“華瑞銀行要抓住歷史機(jī)遇，服務(wù)科技創(chuàng)新企業(yè)，通過移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)征信等手段，設(shè)計科創(chuàng)企業(yè)利率定價模型，服務(wù)有獨立研發(fā)能力和自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型企業(yè)。”

據(jù)新華社