作為世界第一運動，足球不僅擁有超萬億美元的全球產值，更承載著深厚的文化影響力與商業潛力。近年來，隨著《體育強國建設綱要》《關于釋放體育消費潛力推進體育產業高質量發展的意見》等國家政策的持續推動，中國體育產業正迎來結構升級與國際化拓展的重要窗口。

青島，作為具有百年足球基因的“足球之城”，正在積極響應國家戰略，發起并培育“3V3足球世界杯”這一本土原創賽事IP，探索出一條從引進到自主、從城市走向全國、從國內邁向國際的賽事出海路徑。

2025年9月19日，“全球3V3足球世界杯”在青島官宣啟動。賽事由青島市市南區體育總會、青島瀚海星空文旅產業發展有限公司主辦，青島瑞艾勒迪科技有限公司、青島緣晟源文化體育產業發展有限公司協辦，德才股份等戰略合作企業給予支持，并獲青島市足協、華體私募等專業機構指導，形成“政企協聯動、產城賽融合”的推進機制。

“全球3V3足球世界杯”從青島城市出發，但目標不在于打造一場高參與度的足球賽事，更著眼于構建以自主IP為核心的產業鏈條，通過逐步“養成系”戰略，推動中國體育賽事實現從“引進來”到“走出去”的轉變。

三人賽制：降低門檻，激活全民參與新動能

“3V3足球世界杯”從策劃之初即瞄準“全民參與、全民運動”的核心理念。與傳統11人制或7人制足球相比，三人制賽制更具靈活性和街頭感，參賽門檻大幅降低，更加強調觀賞性、互動性與即時體驗。賽事設置青少年、成人、專業三個組別，覆蓋到不同年齡、不同水平的選手，使每個人都能找到屬于自己的賽場。這層層機制設置也是“降低門檻”理念的具體體現，最大程度保障賽事包容調性與參與廣度。

賽事還巧妙融入城市城區的街巷空間，將城市地標轉化為競技場域，使觀眾與選手的界限變得模糊，形成“出門即賽場，觀賽即參與”的沉浸式場景。這不僅喚醒了人們對城市戶外的新記憶，也帶動了周邊餐飲、住宿、零售等消費業態的聯動增長。以青島賽事為例，本地品牌如嶗山可樂、青食等，借助3V3賽事契機開展足球主題營銷，將快閃店開進賽場周邊，實現“場景+品牌+消費”的深度融合。

由此可見，三人賽制通過降低組隊、技術、場地等多重門檻，真正實現了足球運動的“平民化”“全民化”轉型。它不僅讓人們以更靈活的方式參與運動，更通過城市空間與賽事場景的深度融合，將“全民參與”從理念轉化為切實的新動能，當然，也為消費的帶動和產業轉化奠定了“流量”基礎。

三年三步出海：穩健推進賽事國際化進程

賽事IP的國際化不是簡單的“出口”，而是系統性的“移植”與“培育”。“3V3足球世界杯”采取梯度發展策略，首年以青島為基地，夯實群眾基礎與運營模式；次年推動賽事在全國多城市復制，擴大影響力與參與面；第三年啟動國際賽程，吸引全球頂尖街頭足球選手與組織加入，實現品牌輸出的跨越。

這一三年“分階段”“養成系”出海路徑，有利于在商業模型、運營能力、品牌認知等方面逐步積累實力，避免因盲目擴張導致的運營風險與品牌損耗，也有助于根據前期反饋動態優化賽事內容與傳播、運營策略，提升IP在不同市場的適應性。

四維IP內核：構建有溫度可延展可持續的賽事生態

“3V3足球世界杯”不僅在賽制上創新，更在IP內涵上創新，注入“體育魅力、健康精神、靈魂伙伴、街頭文化”四大核心，使賽事超越競技本身，成為連接人群、傳遞理念、產能聚合的載體。

賽事以“街頭文化”為基底，將賽場融入城市街巷，打造“可觀賞、可體驗、可表達”的接地氣場景，打破傳統賽事門檻，實現“走過路過，說踢就踢”的全民參與；在此基礎上，通過球星助陣、全民故事傳播等方式釋放“體育魅力”，強化情感聯結與精神共鳴，形成良性互動的粉絲社群；更借“靈魂伙伴”維度聚焦人物故事與情感能量，為體育注入如文學藝術般的感染力，增強賽事的人文厚度與傳播深度；最終，賽事“體育精神”緊扣國家健康戰略，以“養成系”理念推動體育從“消費行為”升維成“健康管理”，賦予參賽者從身心到責任的多重價值。文/記者 谷正原