信網(wǎng)2月16日訊 據(jù)青島市國(guó)資委消息，2016年，青島公交集團(tuán)市區(qū)4500輛公交車共行駛營(yíng)運(yùn)總里程2.36億公里，運(yùn)送乘客7.25億人次，其中行駛里程相當(dāng)于繞赤道行駛5900圈，位居山東省公交企業(yè)首位。

這一背景下，公交集團(tuán)首次實(shí)現(xiàn)全年未發(fā)生同責(zé)以上安全亡人事故，事故總量同比下降59.7%，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)中向好。

一是強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析。通過(guò)公交視頻監(jiān)控平臺(tái)、安全12-3+7數(shù)據(jù)模式及ERP管理系統(tǒng)的融合，實(shí)現(xiàn)了公交車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)及全年重要節(jié)點(diǎn)、各個(gè)時(shí)段安全數(shù)據(jù)的無(wú)縫整合，為分析事故特點(diǎn)、成因及發(fā)生規(guī)律等提供了豐富的數(shù)據(jù)支持。特別是根據(jù)公交行業(yè)特點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)節(jié)假日、高峰時(shí)段、老舊車輛等方面的數(shù)據(jù)監(jiān)控，突出了數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析重點(diǎn)。同時(shí)集團(tuán)建立了信息共享機(jī)制，向管理者開(kāi)放安全、營(yíng)運(yùn)、技術(shù)等各類數(shù)據(jù)，使安全生產(chǎn)的預(yù)判、管控更有前瞻性和針對(duì)性，有效發(fā)揮了數(shù)據(jù)價(jià)值。

二是盯住關(guān)鍵少數(shù)。安全管理中堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓住關(guān)鍵少數(shù)，實(shí)施精準(zhǔn)管控，通過(guò)進(jìn)行道路交通事故綜合分析模型及防御對(duì)策研究，準(zhǔn)確識(shí)別安全管理中的關(guān)鍵人物、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等。牢牢抓住關(guān)鍵駕駛員，列入監(jiān)管重點(diǎn)監(jiān)管范圍的駕駛員重復(fù)肇事同比降低72%;牢牢抓住“車內(nèi)傷和道路傷人事故”，事故同比下降60%;開(kāi)展安全營(yíng)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量提升工作，重點(diǎn)治理的越線變道類交通違法行為下降49.2%;開(kāi)展“禮讓斑馬線”“安全駕駛一碗水”等針對(duì)性競(jìng)賽活動(dòng)，有效提高了駕乘人員安全意識(shí)和安全技能。對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制，使集團(tuán)的安全工作收到了事半功倍的效果。

三是匹配考核評(píng)價(jià)。重視什么就評(píng)價(jià)什么。公交集團(tuán)將安全工作納入集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，分為安全質(zhì)量和基礎(chǔ)管理兩大類，包含事故起數(shù)、事故費(fèi)用、安全工作會(huì)議制度落實(shí)、體系貫徹、員工安全教育培訓(xùn)、生產(chǎn)安全隱患排查及整改等12項(xiàng)指標(biāo)，并合理設(shè)定指標(biāo)權(quán)重。通過(guò)對(duì)安全工作實(shí)行月度考核，并與個(gè)人績(jī)效掛鉤，引導(dǎo)所屬單位切實(shí)抓住安全管理側(cè)重，彌補(bǔ)安全管理短板，提升安全管理質(zhì)量，收到了良好效果。