眼下正值招聘求職旺季，市人社局人才市場(chǎng)今天發(fā)布了2014年青島市人才招聘供需行情分析報(bào)告，為求職者擇業(yè)提供參考。記者注意到，相比2013年1:1.63的人才供需比(即崗位數(shù)為1時(shí)，求職人數(shù)為1.63)，2014年的人才供需比為1：2.03(即崗位數(shù)為1時(shí)，求職人數(shù)為2.03)，才市崗位競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，出現(xiàn)了平均倆人爭(zhēng)搶一崗的局面。可以說2014年就業(yè)形勢(shì)趨于緊張，求職者面臨的就業(yè)壓力增加。

專業(yè)需求：機(jī)械類需求降幅最大

濟(jì)南大學(xué)機(jī)械專業(yè)畢業(yè)的小王在春節(jié)后招聘會(huì)上轉(zhuǎn)了三圈，就找到四家招聘機(jī)械專業(yè)的企業(yè)。“招聘機(jī)械類的都是些民營企業(yè)，找不到合適工作就自己創(chuàng)業(yè)。”小王表示。

從專業(yè)需求情況看，青島市2014年度專業(yè)需求數(shù)量排名前十位的專業(yè)所占比例有所變化，占總需求的69.13%，與上年同期相比上升6.52個(gè)百分點(diǎn)。其中化工與制藥類、技校類專業(yè)表現(xiàn)搶眼，漲幅均超過5%。機(jī)械類、計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程類、土建類降幅均在3%以上，機(jī)械類的降幅更是達(dá)到5.55%，由2013年的第二名降為第六位。

學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)：工作經(jīng)驗(yàn)要求降低

記者近期在多個(gè)招聘會(huì)采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，不少用人單位紛紛降低了對(duì)“工作經(jīng)驗(yàn)”的限制。此次分析報(bào)告顯示了同樣的趨勢(shì)：從用人單位對(duì)求職人員工作經(jīng)驗(yàn)的要求來看，青島2014年度用人單位對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的需求最大，與上年同期相比上升了4.64個(gè)百分點(diǎn);對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)在2年內(nèi)的需求均有所提升。與此同時(shí)，3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的需求下降。

從用人單位所需學(xué)歷情況看，青島2014年度用人單位學(xué)歷需求情況與去年同期相比略有變化，對(duì)中專及以下學(xué)歷人員的需求有所下降，與上年同期相比僅增幅0.36個(gè)百分點(diǎn)。碩士、博士學(xué)歷人員需求持續(xù)保持在較高水平，本、專科學(xué)歷人員需求保持平穩(wěn)增長，分別為3.91%、2.96%。總體來說，近幾年本市對(duì)各類人才的需求量持穩(wěn)步增長態(tài)勢(shì)。同時(shí)，島城用人單位對(duì)招聘人員的定位有所提升，無學(xué)歷要求的崗位為0，與上年同期相比提升了7.55個(gè)百分點(diǎn)。

行業(yè)缺口：銷售最缺人也最難留人

“沒有跳過槽的銷售，不是好銷售”是目前銷售類崗位難招人、難留人的生動(dòng)體現(xiàn)。我市分析報(bào)告顯示，銷售類崗位需求量在現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)上一直位列三甲，崗位空缺現(xiàn)象卻一直無法改善。

針對(duì)難招人的原因，市人才市場(chǎng)工作人員分析認(rèn)為，以前銷售行業(yè)的崗位缺口主要依靠大中專畢業(yè)生填補(bǔ)，但近年來這部分新鮮血液的供給量卻呈逐年下降趨勢(shì)。越來越多的畢業(yè)生不愿放下身架做銷售，甚至有很多學(xué)生將銷售類崗位列為求職“禁區(qū)”，認(rèn)為銷售工作屬于無面子、無前景、無技術(shù)含量的“三無”工作。

同時(shí)，銷售行業(yè)跳槽率居高不下原因主要包括付出與回報(bào)不對(duì)等;能力不能再提升;升遷之路受阻和企業(yè)發(fā)展前景堪憂等。“目前有些企業(yè)給銷售人員的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)相當(dāng)有限，不論待遇、福利、環(huán)境、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和晉升前景等，與一線城市及大型企業(yè)尤其是外企都有著不小的差距。”市人才市場(chǎng)工作人員表示。

業(yè)內(nèi)人士建議，目前在青島底薪加提成的銷售類崗位，只要好好干，月薪實(shí)際上要比后勤、文員類的職工高得多。初入職場(chǎng)的大學(xué)生們只要看準(zhǔn)企業(yè)和項(xiàng)目產(chǎn)品，并腳踏實(shí)地工作，一定能取得不錯(cuò)的成績(jī)。對(duì)于企業(yè)來說，要從企業(yè)管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、人文環(huán)境、從業(yè)引導(dǎo)及人才儲(chǔ)備等諸多方面進(jìn)行努力，方能留人留心。

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