“這樣的演出，以后還有嗎? ”市民不斷地追問，讓演出單位和劇場管理者既喜且憂：喜的是，低價(jià)惠民政策果然可以有效地培育文化市場;憂的是，能否形成常態(tài)效應(yīng)，目前他們心里完全沒底兒。
新景：演出中途買好下一場的票
“我們安排第一場演出《芭比娃娃》時(shí)，以為能有50%的上座率就不錯(cuò)了。”青島市話劇院院長王克告訴記者，到李滄劇院的演出是今年市文廣新局開展文化惠民公益活動(dòng)派給他們的“任務(wù)”。據(jù)了解，由于周邊市民文化消費(fèi)能力有限，之前李滄劇院的演出市場一直不景氣。去年十藝節(jié)期間，一些外地來青藝術(shù)院團(tuán)的參賽劇目被安排在李滄劇院進(jìn)行展演，竟出現(xiàn)了臺(tái)上演員和臺(tái)下觀眾數(shù)量差不多的尷尬局面。
但此次青島話劇院的兒童劇演出，卻出人意料地火爆。8月30日第一場演出，1064個(gè)座的劇院，只有二樓剩下4張票未售出;后來每個(gè)周六、周日的演出，不僅場場爆滿，而且演出開始后劇院外還有人在 “游說”劇場加座。9月13日演出 《灰姑娘》，李滄劇院有限公司總經(jīng)理趙波不得不動(dòng)員一些家長：“能不能抱著年幼的孩子看演出，給別的家長讓出一張票來?”演出中途，記者發(fā)現(xiàn)居然有觀眾忍不住離座，去買下一個(gè)場次的演出票。9月20日的《三只小豬》，提前一周就門票售罄。
家住板橋坊附近的市民韓女士甚至有點(diǎn)抱怨：“一到演出時(shí)間，周邊的路就開始堵了。”而趙波在調(diào)查觀眾群時(shí)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)來看演出的不僅是李滄周邊的群眾，還有從嶗山區(qū)和西鎮(zhèn)趕來的市民。
原因：低票價(jià)惠及普通市民
“青島話劇院的兒童劇是島城知名的文化品牌，非常有市場號(hào)召力。”趙波表示，由于成本壓力，以前高端文化演出很難走進(jìn)李滄劇院，支撐李滄劇院的多是李滄文新局組織的群眾文化活動(dòng)。
其實(shí)，今年除了青島話劇院，青島歌舞劇院的交響樂、歌舞、曲藝等也給李滄劇院帶來過一段時(shí)間的紅火場面。“群眾不是不喜歡看專業(yè)院團(tuán)的高端演出，而是看不起。”趙波說。據(jù)了解，同樣的劇目在青話小劇場的演出票價(jià)是30元到80元不等，這個(gè)價(jià)位放到李滄劇院，恐怕就會(huì)讓觀眾望而卻步了。此次惠民演出，樓下票價(jià)20元，樓上票價(jià)僅5元，可謂“物美價(jià)廉”。
王克告訴記者，到李滄劇院的每場演出，市財(cái)政大約給院團(tuán)補(bǔ)貼兩萬元，這為低票價(jià)提供了可能。“話劇院十幾年來積累了30多個(gè)經(jīng)典保留劇目，常演常新沒問題，但每個(gè)劇目的舞美、燈光、演員成本都不低，如果沒有政府補(bǔ)貼完全市場化，我們很難選擇在這里演出。”
擔(dān)憂：文化惠民能否持續(xù)
李滄劇院，即原來的樓山劇院，作為北部城區(qū)的一個(gè)文化地標(biāo)，上個(gè)世紀(jì)80年代曾經(jīng)有過屬于它的繁華和熱鬧。然而，隨著人們文化娛樂休閑方式的改變以及周邊大企業(yè)的陸續(xù)搬遷，李滄劇院逐漸蕭條，一度幾近廢棄。
“十藝節(jié)”前夕，我市投入3500萬元對(duì)樓山劇院進(jìn)行改造，使它煥發(fā)新顏，成為適應(yīng)現(xiàn)代化文藝演出的新劇場。“如果沒有惠民演出活動(dòng)，它仍難以擺脫沉寂的尷尬，文化地標(biāo)最終還得閑置起來。”趙波說。
與李滄劇院有著相似命運(yùn)的還有四方劇院。這個(gè)劇院由于被青島京劇院托管，情況稍好一些，自今年6月以來每周上演京劇大戲或經(jīng)典折子戲，已經(jīng)漸漸成為島城票友的集結(jié)地。這幾十場演出能持續(xù)下來，仍然是沾了“文化惠民”的光。青島京劇院院長郭建青表示，青島觀眾最愛看大戲，但一場戲排下來，道具、服裝、舞臺(tái)裝置等等都不是個(gè)小數(shù)目，而每場最高30元的票價(jià)，如果沒有補(bǔ)貼遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。“我們就是想辦法讓觀眾先走進(jìn)劇場，然后慢慢培養(yǎng)觀賞習(xí)慣，慢慢培育市場。”
今年，郭建青還在四方劇院引入了一場由上海話劇藝術(shù)中心女明星童蕾領(lǐng)銜主演的時(shí)尚愛情話劇 《香水》，最低票價(jià)80元，遠(yuǎn)低于市場價(jià)。
讓趙波頗為感觸的是，這段時(shí)間一直有觀眾問他：“今年搞的是惠民演出，以后一直會(huì)堅(jiān)持下去嗎?”觀眾們滿懷期待。
探討：“二線演出”打折銷售
畢竟，市民的文化消費(fèi)能力有差別，大劇院這樣的高檔次演出場所不可能面對(duì)全體市民，“文化需要市場化的發(fā)展，也需要公益性的承擔(dān)。”王克認(rèn)為，青島的文化市場潛力很大，對(duì)于普通市民來說，“票價(jià)”仍是一個(gè)制約因素，“這次到李滄演出做觀眾調(diào)查時(shí)，發(fā)現(xiàn)80%的人都沒有帶孩子看過兒童劇。”
在王克看來，在文化市場暫時(shí)不發(fā)達(dá)區(qū)域帶動(dòng)文化消費(fèi)，是市場化的另一種必要補(bǔ)充。他向記者介紹到德國演出的感受：每到周末，除了教堂里的鐘聲就是劇院里的歌聲，德國人看演出的習(xí)慣像吃家常菜。據(jù)了解，當(dāng)?shù)厝司杖肴那W元，看演出的花銷人均也只有十幾歐元，“政府一直都在補(bǔ)貼文化，市民的消費(fèi)習(xí)慣形成后，也促成劇團(tuán)不斷排演新劇，形成良性循環(huán)。”王克認(rèn)為，今年市文廣新局大力推出的文化惠民演出，正是在嘗試這條路。
當(dāng)然，也有的地方為了繁榮文化市場，以補(bǔ)貼劇場的形式運(yùn)作。比如，北京市在2012年就推出了“大中型劇場每座補(bǔ)貼100元”的政策，鼓勵(lì)劇場賣低價(jià)票。趙波介紹，目前北京很多劇場實(shí)行“申報(bào)優(yōu)秀演出項(xiàng)目、按規(guī)定獲得補(bǔ)貼后再自行運(yùn)作”的模式。而青島大劇院時(shí)常演出的一些公益項(xiàng)目，也得益于政府的補(bǔ)貼。市區(qū)兩級(jí)財(cái)政在扶持本地文化劇場方面完全可以借鑒這些經(jīng)驗(yàn)。
另外，趙波還提出了一套類似 “奧特萊斯折扣店”的運(yùn)營模式，即在文化消費(fèi)能力較強(qiáng)的一線地區(qū)演出過的精品劇目，可以在旺季過后低價(jià)引入二線、三線城區(qū)，甚至可以是縮減版，以滿足消費(fèi)能力較弱的市民的文化需求。
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