海信集團(tuán)墨西哥羅薩里托工廠的工人在生產(chǎn)線上作業(yè)。

新華社記者 李文清攝

每一箱青島啤酒，都有屬于自己的“身份證”二維碼，實(shí)現(xiàn)了全過程的追溯。

張進(jìn)剛 張 黎攝(人民視覺)

原標(biāo)題：青島加速新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

《人民日?qǐng)?bào)海外版》2017年05月11日第10版刊發(fā)文章《存量變革 增量崛起 消費(fèi)導(dǎo)航青島加速新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換》，點(diǎn)贊山東更大力度推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，青島作為山東省沿海開放的龍頭城市率先行動(dòng)，制定新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“施工圖”，謀劃建設(shè)一批重大項(xiàng)目和重大平臺(tái)，打出加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的發(fā)展“優(yōu)勢(shì)牌”。

在供給側(cè)改革引領(lǐng)的新一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)下，各地都在奏響新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“變奏曲”。如何推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)新突破，處在不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的各地都在探索、在發(fā)展、在破題。

經(jīng)濟(jì)大省山東被寄予厚望。國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)日前調(diào)研山東時(shí)要求，更大力度推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中繼續(xù)打頭陣。

山東省隨即召開新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程啟動(dòng)工作電視會(huì)議，把加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換作為統(tǒng)領(lǐng)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大工程，為山東發(fā)展打開新的通道。

青島作為山東省沿海開放的龍頭城市率先行動(dòng)，制定新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“施工圖”，謀劃建設(shè)一批重大項(xiàng)目和重大平臺(tái)，打出加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的發(fā)展“優(yōu)勢(shì)牌”。

升級(jí)轉(zhuǎn)型 存量變革

作為傳統(tǒng)制造業(yè)，海爾在全球領(lǐng)跑“中國(guó)制造”，其轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑正是海爾在全球范圍內(nèi)率先探索的“人單合一”模式。通過“人單合一”模式創(chuàng)新，海爾從制造產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)型為人人創(chuàng)客的平臺(tái)，圍繞用戶需求靈活快速地開展業(yè)務(wù)。

這一創(chuàng)新模式讓幾個(gè)“80后”員工開發(fā)的雷神筆記本從無到有，僅幾個(gè)月時(shí)間就成為游戲本行業(yè)第一;讓海爾1個(gè)原本瀕臨破產(chǎn)的裝修隊(duì)創(chuàng)造了“有住網(wǎng)”，并迅速成為互聯(lián)網(wǎng)裝修行業(yè)的領(lǐng)頭羊……

這一顛覆管理模式已經(jīng)入選哈佛商學(xué)院教案，日前“人單合一”進(jìn)入斯坦福課堂，在國(guó)際管理學(xué)界引起巨大反響。

如今這一模式被復(fù)制到世界各地。

在日本，連續(xù)虧損8年的三洋用“人單合一”模式8個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了止虧。

在美國(guó)，GE Appliances旗下的創(chuàng)新交互平臺(tái)First Build引入海爾“人單合一”模式之后，發(fā)生的脫胎換骨的變化。

同樣，傳統(tǒng)制造業(yè)青鋼，在去年的最后一天，隨著關(guān)停儀式的舉行，告別了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)57年的老廠區(qū)，用老廠區(qū)的謝幕換來了位于西海岸新區(qū)董家口新廠區(qū)“青島特鋼”的新生。

老廠區(qū)關(guān)停后，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)搬遷至新廠區(qū)高效再利用，青島特鋼向老的、落后的體制機(jī)制、運(yùn)營(yíng)模式告別，由過去的規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為以質(zhì)量取勝的高附加值產(chǎn)品。

存量變革帶來的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，讓一個(gè)新型智能的鋼廠、綠色的鋼廠，揭開這一產(chǎn)業(yè)在青島發(fā)展的嶄新篇章。

同樣，人們?cè)偈煜げ贿^的青島雙星，也在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的存量變革中，有著新的動(dòng)作。

走進(jìn)他們現(xiàn)如今的智能工廠，寬敞明亮的生產(chǎn)車間里，智能機(jī)器人分布在各個(gè)生產(chǎn)線上，有條不紊地操作分揀、檢測(cè)、輸送和倉儲(chǔ)等輪胎生產(chǎn)環(huán)節(jié)……整個(gè)生產(chǎn)流程中，只需要工人按下幾個(gè)按鈕，進(jìn)行關(guān)鍵工序的確認(rèn)和調(diào)整。

雙星使用的智能化生產(chǎn)線，被譽(yù)為全球首個(gè)商用車胎工業(yè)4.0工廠。智能化的生產(chǎn)流程使勞動(dòng)強(qiáng)度降低60%以上，勞動(dòng)生產(chǎn)率是過去的3倍以上。

生產(chǎn)智能化，服務(wù)智能化，搶先擁抱智能制造，使雙星在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域率先轉(zhuǎn)型，在業(yè)內(nèi)異軍突起。去年，雙星被授予國(guó)家綠色輪胎智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)、全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿、全國(guó)工業(yè)品牌培育示范企業(yè)、全國(guó)技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)，成為五年來中國(guó)所有企業(yè)中唯一一家全部獲得四項(xiàng)殊榮的企業(yè)。

距離雙星智能工廠不遠(yuǎn)的本土老品牌澳柯瑪，以制冷發(fā)展為主業(yè)，由其研發(fā)生產(chǎn)的全世界唯一一款斷電持續(xù)保冷的“疫苗冷鏈”讓中國(guó)制造再一次驚艷世界。

做深做細(xì)制冷產(chǎn)業(yè)，澳柯瑪醫(yī)用冷鏈設(shè)備在核心技術(shù)上不斷取得新的突破，多項(xiàng)技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，其中，澳柯瑪為比爾蓋茨定制生產(chǎn)的新型疫苗冷藏箱，可以實(shí)現(xiàn)連續(xù)通電8小時(shí)、斷電48小時(shí)箱內(nèi)溫度仍可保持在0—8℃范圍內(nèi)(環(huán)境溫度25℃)，一舉解決了欠發(fā)達(dá)地區(qū)兒童接種疫苗的冷藏問題，遠(yuǎn)銷非洲等國(guó)家，成為呵護(hù)兒童健康的“守護(hù)神”。

存量變革，見證了青島老工業(yè)品牌企業(yè)，不斷擁抱變化、增強(qiáng)實(shí)力的進(jìn)化史。

此外，青島的本土老字號(hào)商貿(mào)業(yè)也在煥發(fā)著新春。嶗礦、青啤等沉淀百年歷史商業(yè)底蘊(yùn)的青島“老字號(hào)”新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，也迎來“春天”。青島市商務(wù)局組織拍攝了《青島老字號(hào)》歷史文化紀(jì)錄片，向世人講述青島“老字號(hào)”企業(yè)的品牌故事，提升品牌影響力。

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