投連險(xiǎn),這一本與股市唇齒相依、素有“基金中的基金”之稱的保險(xiǎn)產(chǎn)品,如今卻因非標(biāo)資產(chǎn)的惹火,而成功逆襲。表面上看,這是一款產(chǎn)品在蟄伏多年后的揚(yáng)眉吐氣,但更深遠(yuǎn)的意義在于:保險(xiǎn)公司借新版投連險(xiǎn),正開(kāi)始嘗試盈利模式的轉(zhuǎn)型。
有這樣一組新鮮出爐的數(shù)據(jù):2014年我國(guó)投連險(xiǎn)的新增收入為289.5億元,而2013年時(shí)這個(gè)數(shù)據(jù)只有83.18億元,同比暴增248%。這是來(lái)自華寶證券最新一期報(bào)告中的數(shù)據(jù),這家長(zhǎng)期研究投連險(xiǎn)的券商發(fā)現(xiàn):投連險(xiǎn)市場(chǎng)格局正在悄變。
跟隨股市起伏的脈絡(luò),舶來(lái)品投連險(xiǎn)進(jìn)入中國(guó)十多年來(lái),共經(jīng)歷了數(shù)次大起大落。2014年,投連險(xiǎn)迎來(lái)了發(fā)展史上的重要轉(zhuǎn)折,在投資收益方面,投連險(xiǎn)賬戶全部取得較好的正收益。更關(guān)鍵的是,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和投資運(yùn)作方面,投連險(xiǎn)找到了更好的突破口——掛鉤非標(biāo)資產(chǎn)。
迄今已有弘康人壽、國(guó)華人壽、光大永明人壽等保險(xiǎn)公司,開(kāi)始發(fā)行可投資于非標(biāo)資產(chǎn)的投連險(xiǎn)“類固定收益型賬戶”。這打破了過(guò)去投連險(xiǎn)只可投債券、基金、股票等標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)的慣例,而2014年保監(jiān)會(huì)向保險(xiǎn)公司下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范投資連結(jié)保險(xiǎn)投資賬戶有關(guān)事項(xiàng)的通知(征求意見(jiàn)稿)》,被業(yè)內(nèi)視為此番破冰的依據(jù)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年新上市且開(kāi)始運(yùn)營(yíng)公布凈值的投連險(xiǎn)賬戶共計(jì)7只, “類固定收均為益賬戶”。這類投連險(xiǎn)賬戶,主要投資的非標(biāo)資產(chǎn)包括:債權(quán)投資計(jì)劃、不動(dòng)產(chǎn)投資計(jì)劃、集合信托計(jì)劃、保險(xiǎn)資產(chǎn)管理計(jì)劃等。
換了身“馬甲”之后,投連險(xiǎn)成功咸魚(yú)翻身。與其他類型的公私募產(chǎn)品相比,新版投連險(xiǎn)作為一類嫁接于公眾投資者和非標(biāo)之間的公募產(chǎn)品,由于不俗的穩(wěn)定收益預(yù)期和并不繁冗的投資機(jī)制,而頗具競(jìng)爭(zhēng)力。如果說(shuō)2014年是投連險(xiǎn)的重生之年,那么可預(yù)見(jiàn)的是,2015年投連險(xiǎn)將迎來(lái)“第二春”。隨著投連險(xiǎn)設(shè)立賬戶由審批制轉(zhuǎn)向備案制,未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的保險(xiǎn)公司抓住投連險(xiǎn)這一類公募產(chǎn)品,并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)出更多滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。
然而,這不單是一個(gè)產(chǎn)品的簡(jiǎn)單逆襲,背后隱藏著保險(xiǎn)公司借此改變單一盈利模式的有力嘗試。眾所周知,目前國(guó)內(nèi)大部分壽險(xiǎn)公司的盈利模式過(guò)度依賴于利差、甚至短利差,這是典型的“靠天吃飯”。
解決這一問(wèn)題的本質(zhì)就是,增加利潤(rùn)來(lái)源。近年來(lái),一些國(guó)際保險(xiǎn)公司開(kāi)始通過(guò)發(fā)展投連險(xiǎn)、變額年金等新型保險(xiǎn)產(chǎn)品,將盈利模式從簡(jiǎn)單的利差逐步向“利差+管理費(fèi)”轉(zhuǎn)變。這主要是因?yàn)椋哆B險(xiǎn)沒(méi)有保證收益,投資風(fēng)險(xiǎn)完全由客戶承擔(dān),保險(xiǎn)公司從中主要賺取管理費(fèi),因而對(duì)保險(xiǎn)公司資本金、償付能力的要求較低。
不過(guò),需要特別指出的是,隨著保險(xiǎn)公司在投連險(xiǎn)之路上的大跨步前進(jìn),對(duì)于投資非標(biāo)資產(chǎn)的投連險(xiǎn)賬戶來(lái)說(shuō),流動(dòng)性和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是重中之重。同時(shí)在產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)控制流程上,也需要設(shè)立有針對(duì)性的防范措施。
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