10月19日，bevictor伟德召开学系主任、支部书记会议，研讨公司治理结构、学科发展改革思路。公司党委书记赵福昌，经理易凡出席会议并讲话。各学系主任，支部书记参加会议。

赵福昌在讲话中谈到，为贯彻落实公司第十四次党代会和人才工作会议精神，更好的推进公司各项工作，完成公司规划发展目标，公司制定出台了《关于进一步加强“人才引育”工作的意见》、《关于建立学系系务会议制度的意见》和《关于进一步加强党支部建设工作的意见》等文件。各学系和党支部要严格按照文件要求执行，做好人才引育工作。“系务会议制度”完善了公司治理体系和结构，学系实行民主集中、分工负责、协调运行的工作机制，以进一步发挥学系在团队建设、人才引育、行政管理等方面的作用。公司党支部建设以提升组织力为重点，积极探索党支部组织建设的新成效，对标争先抓党建，对标追赶促发展。

易凡结合公司《发展规划》重点就公司发展现状、对标先进、中长期建设目标、具体建设任务等进行阐述。近5年来公司在高层次人才队伍建设、公司产品、教学改革等方面做了大量工作并取得了不俗的成绩，但是与高水平兄弟院校相比，在青年学科带头人队伍建设、重大科研立项、科研奖项、教材建设等方面处于较为明显的落后状态。近2年来公司已经基本完成了教学科研组织机制改革、学科空间布局调整、院级科研平台建设等工作，接下来的重点工作将转向公司内涵建设。为实现公司双一流建设目标，必须下定决心进行破釜沉舟式的深入改革。其中代表性成果为核心的职称评聘办法、教师分类考核和人才引育制度建设将是改革的重点。同时公司将着力建设好生物医学科学专业，并积极引进生物医学信息学和大数据分析方面的人才，为学经理期良性发展奠定基础。

赵福昌在总结发言中强调，全体教职工一定要要改变观念，把握机遇，迎接挑战，摒弃等、靠、要的思想，以主人翁的态度创新性的开展工作，做公司综合改革的探索者，以优异的成绩向公司交上一份满意的答卷。